مهارات المرأة الريادية Fundamentals Explained
مهارات المرأة الريادية Fundamentals Explained
Blog Article
يتعامل العالم العربي بالكثير من التخلُّف والازدواجية مع مسألة المرأة في القيادة؛ حيث ينظرون إليها على أنَّها كائن ضعيف لا يصلح لتحمُّل مسؤولية مؤسسة كاملة، في حين أنَّهم يثقون بها في بناء أسرة متكاملة، وهنا تظهر الازدواجية والتذبذب في التفكير.
سمات المرأة القيادية وكيفية الانتقال إلى مستوى القيادة
كي تكون مديراً ناجحاً، عليك أن تكون قائداً رائعاً؛ فالأمر يعود لك لتوحيد أفراد الفريق المختلفين وحثهم على العمل لبلوغ الرؤية المشتركة للمنظمة، ووحده القائد الناجح من يستطيع فعل ذلك.
الشيء الذي يمكن تجاهله في كثير من الأحيان هو أن فجوة الأجور بين الجنسين يمكن أن تتحول إلى فجوة في الفرص بين الجنسين.
ومع ذلك ، من السهل ادعاء ذلك ، بحيث يثبت الحاجة إلى تحديد الفوائد المتعددة التي يمكن للمرأة أن تجلبها إلى الأدوار القيادية. (القيادة النسائية)
شهد العالم ظهور قيادات نسائية مثل هيلاري رودهام كلينتون وإندرا نويي وأوبرا وينفري وتيريزا ماي وكريستين لاغارد ، على سبيل المثال لا الحصر.
قد يكون من المفيد أن تتفهمي أسلوب العمل الخاص بمن يعمل معك من الموظفين، ثم تقومين بتعديل أسلوبك وفق الموقف، وهذا ما يُعرف بالقيادة الموقفية، فلها أن قوي على العاملين معك، وعمومًا هناك أسلوبان رئيسيان للقيادة هما:
توازن هو مشروع ممول من الوكالة الأميركية للتنمية الدولية ويُنفّذه ائتلاف بقيادة منظمة ميرسي كور، ويضم كل من منظمة النهضة العربية للديمقراطية والتنمية (أرض)، ومؤسسة جدارة، وجمعية معهد تضامن النساء الأردني، ومؤسسة بلان انترناشونال. توازن هو مشروع ينفّذ على مدى خمس سنوات يهدف إلى إحداث تغيير ملموس لتعزيز صوت المرأة وتأثيرها من خلال تحسين الأطُر التشريعية وإنفاذ تلك التشريعات، وتعزيز القدرات المؤسسية لأصحاب المصلحة، وزيادة اعتماد الأعراف الاجتماعية الدامجة، وتعزيز الكفايات القيادية للمرأة وإزالة العوائق أمام مشاركة المرأة وقيادتها.
أفضل أدوات ذكاء اصطناعي لتعزيز كفاءة حسابك على “لينكد إن”
تطبق لوحة التعاطف لفهم الجمهور المستهدف، كما ستتمكن من التعرف على طرق تحديد المشكلة وتحديد احتياجات العملاء.
يجب أن تكون هناك منفعة شخصية للموظفات من وراء تحقيق الأهداف حتى تكون أهدافاً ذات قصد ومغزى، فيجب عليك كقائدة أن تكون أهدافك تحسّ بشكل أو بآخر أهداف شخصية للموظفات اللاتي يعملن معك حتى تضمنين التـزامهن بتحقيقها.
من جهة أخرى، يبني العقل على آخر تجربة له، لذلك ابنِ آخر تجربة إيجابية لك قبل النوم، بحيث تأخذين نفساً عميقاً ومن ثم تفكرين في موقف جميل ترغبين فيه، شاهد المزيد أو أمنية أو هدف؛ حيث يجعلك هذا التمرين أكثر إنجازاً وتفاؤلاً في اليوم التالي.
تؤكد القيادات النسائية على العمل الجماعي والتواصل الأصيل كمفتاح للنجاح. بالنسبة لمعظم القيادات النسائية ، لا تهدف القيادة فقط إلى تحقيق الأهداف التنظيمية ولكن لتحويل أتباعهن إلى أشخاص أفضل. (القيادة النسائية)
ملخص كتاب: المرأة ومهارات القيادة الإدارية لمارلين مانتج